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   為學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，借鑒先進(jìn)做法，不斷提高工作水平，積極開拓供水市場，4月7日，集團(tuán)公司總經(jīng)理張勤率領(lǐng)有關(guān)人員奔赴湖南省寧鄉(xiāng)縣，對長沙（中國水務(wù)）有限公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

此次考察學(xué)習(xí)的重點主要是如何提高抄表催費效率和直飲水項目的建設(shè)與推廣。據(jù)悉，作為我國百強(qiáng)縣之一的寧鄉(xiāng)縣，近幾年來，隨著地方經(jīng)濟(jì)的快速增長和城市規(guī)模的擴(kuò)大，中心城區(qū)的終端水表數(shù)量以每年1萬只左右的速度迅猛增長，這給水表的查抄和水費的收取帶來了較大的挑戰(zhàn)。為調(diào)動營抄人員的積極性，提升工作效率和管理水平，長沙（中國水務(wù)）有限公司大膽創(chuàng)新，引進(jìn)勞務(wù)外包公司施行計件抄表和抄、收分離制度，一舉解決了原抄表隊伍工作散漫、接表積極性不高、水表查抄不及時以及估抄漏抄等現(xiàn)象。目前該水司在冊的10萬只水表僅配備了13名人員進(jìn)行抄表，另外配備了8名人員進(jìn)行專職催費，且做到了每月查抄，人均抄表數(shù)量達(dá)到了7500只以上。由于實行了計件薪資，個人取入與工作量直接掛鉤，以往推諉、敷衍、散漫的工作狀態(tài)變成了大家爭著干搶著干的局面。

直飲水項目拓展方面，目前長沙（中國水務(wù)）有限公司借助其在寧鄉(xiāng)城市供水運營的相關(guān)經(jīng)驗及口碑，通過向政府爭取政策和與有實力的企業(yè)合作，已在寧鄉(xiāng)玉潭公園、市民之家等公共場所和部分高檔住宅小區(qū)，采取納入政府投資計劃、墊資先建、后期收取運營維護(hù)費，以及共同建設(shè)、后期收取直飲水費及運行維護(hù)費等模式，建立起了直飲水供應(yīng)系統(tǒng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。目前正加大與學(xué)校、醫(yī)院、黨政機(jī)關(guān)等單位的溝通，加大開發(fā)直飲水供應(yīng)與維護(hù)市場。

此次學(xué)習(xí)交流，大家普遍認(rèn)為受益匪淺，感受深刻，為集團(tuán)公司供水營抄管理和直飲水專項工作的開展提供了很好的工作思路。下步，集團(tuán)公司也將對實行計件抄取以及拓展直飲水項目進(jìn)行大膽嘗試。