3月28日至29日,中國水務(wù)集團(tuán)總部執(zhí)行總經(jīng)理劉朝輝調(diào)研荊州水務(wù)集團(tuán),公司全體高管團(tuán)隊(duì)參加此次調(diào)研活動。
劉總依次調(diào)研柳林水廠、紀(jì)南水廠項(xiàng)目、郢都水廠、一站式客戶服務(wù)大廳、南湖水廠、水質(zhì)檢測中心、泉潔二次供水公司、活動中心榮譽(yù)展廳及調(diào)度中心,詳細(xì)了解了荊州水務(wù)的生產(chǎn)管理及運(yùn)營情況,現(xiàn)場視察結(jié)束后,劉總聽取了荊州水務(wù)高管團(tuán)隊(duì)的工作匯報(bào)。
荊州水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理石明望按年度目標(biāo),從“三急三重”六個方面對荊州水務(wù)的供水現(xiàn)狀及供水規(guī)劃向劉總進(jìn)行了匯報(bào)。石明望指出,目前紀(jì)南水廠建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠托管和水價(jià)調(diào)整三項(xiàng)工作亟待解決、刻不容緩。管網(wǎng)建設(shè)與場站規(guī)劃、降低產(chǎn)銷差率及柳林水廠改造三項(xiàng)工作重點(diǎn)跟進(jìn)。按照荊州市“一港四區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,公司以“一廠三站”的模式“搶占”市場,布局未來。紀(jì)南水廠著眼新城發(fā)展;鄉(xiāng)鎮(zhèn)接管謀劃市場戰(zhàn)略增加接駁收入;未來公司將從計(jì)量、表務(wù)管理、水廠技術(shù)改造,及廠站建設(shè)方面深入工作。
聽取匯報(bào)后劉朝輝指出,集團(tuán)總部全力支持紀(jì)南水廠建設(shè),并在項(xiàng)目審核、資金審批等方面開辟綠色通道快速辦理;灘橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水接管上,建議加大與政府部門的溝通,確定地區(qū)經(jīng)濟(jì)布局后爭取集團(tuán)政策支持;水廠技術(shù)改造方面要提前做好工作計(jì)劃、資金安排,按照輕重緩急、有序開展。
劉總指出,荊州水務(wù)集團(tuán)未來發(fā)展應(yīng)著重以下幾個方面的問題:一是公司發(fā)展需要制訂5年戰(zhàn)略、3年規(guī)劃和年度計(jì)劃。注重管理和組織協(xié)調(diào)工作,謀定而后動;二是固定資產(chǎn)投資要提前謀劃。做好詳細(xì)的戰(zhàn)略和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,計(jì)劃與預(yù)算要有明確的時間表、線路圖、可靠的資金來源及圖紙結(jié)算;三是直飲水業(yè)務(wù)的拓展方面,要打破傳統(tǒng)管道直飲水的商業(yè)模式,立足公共事業(yè)的引領(lǐng)優(yōu)勢,結(jié)合地方政府、用戶及水協(xié)組織,以點(diǎn)帶面多方式的體現(xiàn)直飲水水質(zhì)優(yōu)勢,通過“看得見”的處理工藝、可對比的水質(zhì)數(shù)據(jù)來引導(dǎo)用戶用水轉(zhuǎn)型;四是對管網(wǎng)建設(shè)維護(hù)進(jìn)行梳理,明確戰(zhàn)略性投資和日常維護(hù),做好管網(wǎng)評估后再制訂計(jì)劃;五是加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)供水企業(yè)的溝通交流,不斷提高對前沿技術(shù)的學(xué)習(xí)與吸收,開拓視野、創(chuàng)新發(fā)展。
劉總最后強(qiáng)調(diào),荊州水務(wù)集團(tuán)是中國水務(wù)集團(tuán)的一張名片,集團(tuán)總部將秉承“放、管、服”的原則,建立標(biāo)準(zhǔn),注重對外輸出及技術(shù)賦能,將荊州水務(wù)這張名片打造得更加靚麗。