4月28日,湖北銀龍水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理張勤,湖北銀龍首席品牌運(yùn)營(yíng)官馬耘蒞臨荊州水務(wù)集團(tuán)組織召開(kāi)2020年現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),慰問(wèn)一線干部職工,視察生產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取公司工作匯報(bào),指導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。荊州水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理石明望及全體高管參加此次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。
春風(fēng)和煦,陽(yáng)光明媚,張總一行檢查了集團(tuán)公司管道直飲水項(xiàng)目及泵站建設(shè)、南湖水廠、二次供水加壓設(shè)備展廳及浩宇給排水設(shè)計(jì)公司等現(xiàn)場(chǎng)。張總強(qiáng)調(diào),積極拓展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要來(lái)源,要本著誠(chéng)信合作、互利共贏、大膽激勵(lì)的原則,進(jìn)一步擴(kuò)大外部市場(chǎng),同時(shí)注重從細(xì)節(jié)入手,力求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,打造精品工程,樹(shù)立品牌形象,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的做大做強(qiáng)。
座談會(huì)上,張總代表中國(guó)水務(wù)集團(tuán)董事局主席段傳良先生及總部領(lǐng)導(dǎo),湖北銀龍水務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁柏華先生及高管團(tuán)隊(duì)向荊州水務(wù)全體干部員工在疫情期間的無(wú)私奉獻(xiàn)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)表示感謝并致以慰問(wèn)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理石明望從抗擊疫情保障供水、2020年目標(biāo)任務(wù)分析、2020年工作開(kāi)展思路,以及企業(yè)面臨的實(shí)際困難四個(gè)方面進(jìn)行了工作匯報(bào)。
面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的新冠肺炎疫情,荊州水務(wù)集團(tuán)緊密團(tuán)結(jié)在中國(guó)水務(wù)、湖北銀龍水務(wù)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)舉措,實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行“零事故”、在崗職工“零感染”、供水服務(wù)“零投訴”,確保了疫情期間全市人民群眾的安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù),為全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的供水保障。2020年,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)壓力,公司將從合理制定目標(biāo)任務(wù)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、精細(xì)內(nèi)部管理、推進(jìn)專項(xiàng)工作、創(chuàng)新品牌建設(shè)、積極開(kāi)拓市場(chǎng)等方面積極開(kāi)展工作,通過(guò)強(qiáng)化管理、挖掘潛力、奮力趕超,爭(zhēng)取將疫情的影響降到最低,確保公司穩(wěn)定、健康、高質(zhì)量發(fā)展。
聽(tīng)取匯報(bào)后,張總代表湖北銀龍水務(wù)肯定了荊州水務(wù)一季度“七個(gè)方面”的工作回顧,對(duì)下階段公司以“五個(gè)抓手”為工作核心的安排給予認(rèn)同,并表示高管團(tuán)隊(duì)工作思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出,措施可行。
自疫情爆發(fā)以來(lái),中國(guó)水務(wù)總部及董事局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以電話、微信、短信等方式表達(dá)對(duì)湖北片區(qū)廣大干部員工的牽掛與惦念。自1月21日以來(lái),湖北銀龍11家公司,1400多名員工,能取得生產(chǎn)“零事故”、人員“零感染”的成績(jī)確實(shí)不簡(jiǎn)單、不容易,亦不平凡。
荊州水務(wù)集團(tuán)底盤(pán)重、規(guī)模大、人數(shù)多,服務(wù)面廣,能經(jīng)受住疫情大考,體現(xiàn)出了經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng);面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn),荊州水務(wù)全體干部員工不退縮不避讓,也體現(xiàn)出了公司日常的管理自信和管理力度。
最后,張總強(qiáng)調(diào)了“三個(gè)三”的工作要求:
三個(gè)理念
01 心中有光,何懼道阻且長(zhǎng)
荊州水務(wù)在特殊時(shí)期表現(xiàn)出來(lái)的不畏不懼的精神受到省級(jí)媒體及地方媒體的紛紛點(diǎn)贊。特別是疫情期間,荊州水務(wù)“小湯山”精神,作為精神的引領(lǐng),使每個(gè)肩負(fù)困難的荊水人心中都印證了一個(gè)理念:無(wú)論多么艱難,無(wú)論多么困苦,只要心中有光,任何困難都可以逾越。這是精神理念的積淀,是精神力量的源泉與動(dòng)力。
02 胸有成竹,過(guò)境飛云千里
荊州水務(wù)高管團(tuán)隊(duì)一直是一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。有戰(zhàn)斗力說(shuō)明有實(shí)力,有實(shí)力就能呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)力。張總強(qiáng)調(diào),高管團(tuán)隊(duì)要繼續(xù)秉承“篳路藍(lán)縷,披荊斬棘”的“楚人”精神不斷發(fā)力,在產(chǎn)業(yè)拓展上不斷尋找新的出路與發(fā)展。
03 頭有神明,不畏人知畏己知
生活作風(fēng)硬朗,甘于淡泊體現(xiàn)在荊州水務(wù)每一位高管身上。淡泊才淡定,淡定才從容。張總以黨中央近日在陜西提出的三個(gè)精神:西遷精神、“二彈一星”精神、延安精神為指引,強(qiáng)調(diào)無(wú)論是帶領(lǐng)企業(yè)服務(wù)好地方政府各項(xiàng)要求,還是認(rèn)領(lǐng)集團(tuán)總部各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),都可能是在挫折中前行,只有心存敬畏,才能走穩(wěn)每一步,走好每一步。
三個(gè)主旋律
01 主業(yè)穩(wěn)
主業(yè)穩(wěn)可以推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),只有進(jìn)一步夯實(shí)各方面的基礎(chǔ),才能讓企業(yè)行得更穩(wěn)、看得更遠(yuǎn)、做得更強(qiáng)。經(jīng)歷80多天的疫情大考,不僅是對(duì)我們現(xiàn)階段工作的檢閱,更是檢驗(yàn)我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯臉?biāo)尺。
21天養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣——通過(guò)湖北銀龍防疫指揮部連續(xù)21天的防疫會(huì)議,下轄11家公司各主要高管均了解了省公司的工作要求、明確了自身的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),切身體會(huì)到了基礎(chǔ)管理的重要性。從11家下屬公司匯編的抗疫文件、抗疫日志及抗疫故事都無(wú)不體現(xiàn)了精細(xì)化管理為疫情預(yù)判預(yù)知發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
02 產(chǎn)業(yè)增
發(fā)展是永恒的話題,發(fā)展才是硬道理。發(fā)展就是需要我們?cè)诠ぷ魃喜粩嗟拈_(kāi)疆拓土,依托地方區(qū)域與城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,來(lái)找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,謀求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),構(gòu)建項(xiàng)目循環(huán)遞增,從而形成多業(yè)務(wù)共同協(xié)調(diào)發(fā)展的連鎖效應(yīng)。
03 品牌響
荊州水務(wù)集團(tuán)不再處于打造品牌階段,而是要讓“中國(guó)水務(wù) 情潤(rùn)萬(wàn)家”的品牌更為響亮。張總指出荊州水務(wù)品牌建設(shè)起步早、成效快,但未來(lái)還需要進(jìn)一步塑造品牌、鑄就品牌,不斷的提煉品牌創(chuàng)建特色,把品牌建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展制勝的法寶,讓品牌叫響為企業(yè)注入無(wú)限的邊際效應(yīng)和附加效應(yīng)。
三個(gè)主脈搏
01 人是最大的生產(chǎn)力
張總表示,企業(yè)的健康發(fā)展,一方面要緊緊依托廣大的干部員工團(tuán)隊(duì);另一方面更要注重外部生態(tài)環(huán)境。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),將“中國(guó)水務(wù) 情潤(rùn)萬(wàn)家”的服務(wù)品牌植根于用戶心中,使之深入人心的品牌烙印成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的軟驅(qū)動(dòng)。
02 加強(qiáng)與市委、市政府及主要部門(mén)的溝通聯(lián)系
張總指出,爭(zhēng)取獲得政府及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、重視與支持是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠暢通無(wú)阻、風(fēng)平浪靜的關(guān)鍵要素。
03 實(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)內(nèi)外新動(dòng)態(tài)
張總強(qiáng)調(diào),不同時(shí)期與發(fā)展階段,行業(yè)對(duì)企業(yè)的要求不盡相同。一方面行業(yè)內(nèi)無(wú)論是新興技術(shù)的學(xué)習(xí)運(yùn)用,還是新型工藝的提檔升級(jí),都要求企業(yè)對(duì)前沿資訊具有強(qiáng)烈的洞察能力;另一方面行業(yè)外無(wú)論是對(duì)主管部門(mén)的緊密依靠,還是對(duì)政府部門(mén)的權(quán)威發(fā)聲,都要求企業(yè)對(duì)時(shí)事政策具有敏銳的認(rèn)知能力。
三生萬(wàn)物
張總2020年荊州現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上的全面指導(dǎo),如重“疫”之下的一陣春風(fēng),為我們下一階段的工作撥開(kāi)迷霧,指清方向。
三個(gè)理念是我們工作中的導(dǎo)航,是我們干好一切工作的精神源泉,是我們戰(zhàn)勝一切困難的力量源泉。
三個(gè)主旋律是我們肩負(fù)的重任和主責(zé),是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展總的思想綱領(lǐng)與要旨。
三個(gè)主脈搏是我們落實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作的方向,是處理解決好各種困難的制勝法寶。
雖然新冠病毒疫情的影響仍未散去,但我們堅(jiān)信辦法總比困難多,在中國(guó)水務(wù)及湖北銀龍水務(wù)集團(tuán)的正確指導(dǎo)下,荊州水務(wù)人為全面落實(shí)全年工作目標(biāo),一定團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力交出疫情防控與復(fù)產(chǎn)復(fù)工的雙優(yōu)答卷。