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小伙伴們還記得上周清泉課堂里老師留的作業(yè)嗎？

 

下面就是公布答案的時候啦~

 

聰明的你一定答對了，再跟著小編一起回顧一下課堂知識做到溫故而知新吧！

一、進度控制的目標與方法

其實在我們的日常工作中，任何工作流程都會涉及到進度控制，做好進度控制管理是我們細化工作流程、保障工作完成時限、從而提高工作效率、達到預(yù)期經(jīng)濟效益的重要管理手段。

進度控制的目標：實現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標

進度控制的方法（PDCA循環(huán)法）：計劃→實施→檢查→分析→調(diào)整→再實施

 

二、網(wǎng)絡(luò)計劃圖

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃是建設(shè)工程進度計劃中常用的表示方法，也是一建、二建考試中的必考考點。

表示方法：

 

    

計算方法：

①從起始節(jié)點開始順箭線方向依次逐項計算至終點節(jié)點

最早開始時間（ES）=各緊前工作最早完成時間的最大值

最早完成時間（EF）=ES+本工作持續(xù)時間（D）

②與終點節(jié)點相連各工作最早完成時間的最大值=計算工期=計劃工期

③從終點節(jié)點開始逆箭線方向依次逐項計算至起點節(jié)點

最遲完成時間（LF）=各緊后工作最遲開始時間的最小值

最遲開始時間（LS）=LF-本工作持續(xù)時間（D）

④工作總時差（TF）=LS-ES=LF-EF

⑤工作自由時差（FF）=緊后工作的最早開始時間（ESj）-本工作最早完成時間（EFi）

⑥總時差最小的工作即為關(guān)鍵工作

⑦自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路即為關(guān)鍵線路

 

三、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

1）縮短關(guān)鍵線路上的工作；

2）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；

3）有充足備用資源的工作；

4）縮短持續(xù)時間所需增加的工人或材料最少的工作；

5）縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。

 

進度控制作為施工管理的一個重要組成部分，是保障建筑項目順利施工建設(shè)的關(guān)鍵，對于提高經(jīng)濟效益、保障施工質(zhì)量有著重要影響，因此必須高度重視進度管理，根據(jù)項目實際情況，提前做好計劃與準備，采取有效措施和方法，確保項目在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的交付。