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　　建筑工程具有施工周期長、資金投入大、專業(yè)知識牽扯范圍廣泛的特點，因此，整個工程在具體施工中深受施工時間、施工材料等方面的約束，建筑工程動態(tài)化管理控制難度也在無形中被加強，即一方面，需要施工人員對工程項目施工時間和功能進行精準(zhǔn)的計算和記錄，另外一個方面，在建筑工程施工中還需要明確工程施工范圍，了解每一個環(huán)節(jié)的造價管控。由此我們發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工是一項具體化、復(fù)雜化的過程，如何協(xié)調(diào)和整合施工資源，提高施工資源利用率關(guān)系到整個工程發(fā)展質(zhì)量。

制定完善的動態(tài)管理體系

　　為了可以切實地做好工程造價的動態(tài)管理與控制工作，就要對該項工作給予全面的重視，并且結(jié)合實際的狀況制定科學(xué)健全的相關(guān)制度與管理體系，結(jié)合工作的完成情況實現(xiàn)對于管理體系以及管理制度的不斷優(yōu)化與完善，在此基礎(chǔ)上增強企業(yè)的造價管理與控制能力，提升管理水平。不僅如此，企業(yè)要充分做好監(jiān)督與管理工作，增強監(jiān)管工作的有效性，基于此，幫助建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益與社會效益，可以增強其核心競爭力，推動其長遠的發(fā)展。

創(chuàng)新工程造價管理模式 構(gòu)建企業(yè)長效合作機制

　　建筑工程造價管理工作的核心就是控制施工成本，在整個中小型工程建設(shè)中對于工程造價水平要求越來越高，要想實現(xiàn)合理降低造價就必須要與施工企業(yè)達成長效合作機制。建筑承包企業(yè)也應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)制造企業(yè)建立良好生產(chǎn)模式和合作關(guān)系。這種關(guān)系不僅有利于建筑工程項目合同簽訂的順利進行和執(zhí)行，而且還能夠有效提升工程項目綜合競爭力。在中小型工程項目實施過程中這種關(guān)系可以確保整個中小型建筑企業(yè)之間達到相互協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo)，進而有效提高項目經(jīng)濟效益水平。

應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)

　　科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展進步，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)的應(yīng)用日漸普遍，不管是為人們的工作還是生活都帶來了極大便利。對于建筑工程造價管理，先進設(shè)備以及新型技術(shù)的應(yīng)用對于促進工作質(zhì)量以及效率的整體性提高極為有利，同時還可以展開動態(tài)性管控。造價管理過程中，可以對BIM技術(shù)加以應(yīng)用，其在創(chuàng)建建筑信息模型之后能夠給予相關(guān)工作人員可視化以及直觀性資源和信息，能夠提高造價管理工作的有效性。在對BIM技術(shù)所進行的應(yīng)用中，相關(guān)工作人員可以展開5D技術(shù)管理、工程變更管理等。若建筑工程施工過程中存在變量，在反饋建筑信息模之后，相關(guān)造價管理人員則可以補充造價以及材料成本同時對差額進行有效計算，工程索賠過程中可以憑借快速分析將索賠時間降到最低，進而促進工程的順利展開。

優(yōu)化合同外工程簽證管理

　　從整個工程施工發(fā)展實際情況來看，有很多工程項目在實施的時候會出現(xiàn)大規(guī)模的造價變動，而出現(xiàn)這個現(xiàn)象的原因是工程簽證管理不規(guī)范。為了能夠解決這些問題，需要相關(guān)人員著重做好以下幾個方面的管理：第一，確保合同簽證的真實性、合理性。工程簽證具有真實性、客觀性的特點，工程簽證是工程施工過程中發(fā)生過的事實，只有經(jīng)過反復(fù)的檢查才能夠作為維護各方權(quán)益的證據(jù)。第二，將合同外工程簽證打造出專業(yè)的書面文件。對于和工程建設(shè)相關(guān)的約定好的書面文件，要由雙方的負(fù)責(zé)人簽證。第三，確保工程簽證的有效性。針對工程設(shè)計變更要安排專業(yè)的設(shè)計單位出具對應(yīng)的變更通知書，并因地制宜的調(diào)整工程施工圖紙，在關(guān)聯(lián)人員簽署合格之后簽字確認(rèn)。施工索賠款項需要符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第四，合同中的工程簽證要和合同條款保持一致的狀態(tài)。工程簽證是施工合同當(dāng)事人雙方權(quán)益的拓展，因此，為了能夠更好的保證雙方利益的獲得，在合同管理的時候要按照合同約定結(jié)算方法、付款條件、簽證要求來設(shè)置各項條例，確保工程簽證的內(nèi)容和工程建設(shè)的實際情況相符合。

　　綜上所述，相關(guān)建筑企業(yè)來說，需要切實意識到建筑工程造價動態(tài)管理控制的重要作用以及價值，促進工程造價管理水平的整體提高，并在工程階段將工程造價管理融入其中，實現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)，進而推動企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和社會效益。

　　(通訊員：周萍)