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　　近期，柳林水廠從現(xiàn)場(chǎng)管理到設(shè)備維護(hù)等各項(xiàng)工作都開(kāi)展得井井有條，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，節(jié)能降耗工作穩(wěn)步跟進(jìn)。

　　為將安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，柳林組織機(jī)電維修及泵船、運(yùn)行班組長(zhǎng)召開(kāi)了安全生產(chǎn)及月度例會(huì)。一是針對(duì)目前反恐驗(yàn)收整改工作的要求，對(duì)前、后門(mén)崗人員工作提出具體要求，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí);二是根據(jù)公司和生產(chǎn)技術(shù)部節(jié)能降耗要求，根據(jù)峰谷用電及日常生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)情況，總結(jié)第一季度三耗情況，分析能耗原因;三是對(duì)下一季度的設(shè)備維護(hù)檢修、節(jié)能降耗及水質(zhì)安全工作提出要求并做出計(jì)劃安排。

　　為提高功效，柳林水廠在生產(chǎn)上采取了如下措施：一是調(diào)整藥劑投加量。始終在保證出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下，根據(jù)水質(zhì)、水量實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整混凝劑與消毒劑的投加量，確保全年礬耗和氯耗總量及單耗達(dá)到最佳功效。二是調(diào)整濾池沖洗時(shí)間、運(yùn)行周期及排泥方式。根據(jù)分時(shí)電價(jià)的情況，將濾池反沖洗時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，四期及技改共20口濾池的反沖洗時(shí)間避開(kāi)高峰和尖峰時(shí)段。由于目前四期和技改兩個(gè)凈水構(gòu)筑物濾池均采用人工沖洗的方式，由運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，沖洗時(shí)間太長(zhǎng)，暫時(shí)不宜全部調(diào)整至夜間，并且從今年5月開(kāi)始實(shí)行新的用電時(shí)段劃分。故將技改8口濾池的沖洗時(shí)間調(diào)整為每日13:00至16:00的用電低谷段、平段，四期12口濾池的沖洗時(shí)間為每日24:00～次日4:00的用電低谷段。另外，在反應(yīng)沉淀池排泥方面，根據(jù)實(shí)際情況，采取少量多次的方式進(jìn)行排泥。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備巡查，及時(shí)解決高耗能運(yùn)行。組織機(jī)修人員對(duì)全廠機(jī)械設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，對(duì)跑冒滴漏的設(shè)備進(jìn)行處理;針對(duì)取水量減少的情況，對(duì)排氣閥進(jìn)行檢查，對(duì)需要更換填料的機(jī)組進(jìn)行維護(hù)。組織電工員對(duì)廠內(nèi)高低壓配電及電容設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的低壓部分電容未接線、電容鼓脹等問(wèn)題采取了相應(yīng)的處理措施。全方位做到 “安全、優(yōu)質(zhì)、均衡、低耗”。

　　與此同時(shí)，柳林水廠在加強(qiáng)設(shè)備維修管理的工作中，狠抓維修人員的政治思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，以提高維修人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，開(kāi)發(fā)維修人員的創(chuàng)新意識(shí)，使他們不但能修設(shè)備，還能根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況動(dòng)腦動(dòng)手改造設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)消耗。

　　在以后的工作中，柳林水廠將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，狠抓設(shè)備操作、維修管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，將安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

　　(通訊員：高倩)