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　　1、虛擬施工領(lǐng)域常規(guī)技術(shù)及局限

　　虛擬施工常規(guī)技術(shù)：通過掃描或定位進(jìn)行建模，使用模型進(jìn)行虛擬施工，并使用動(dòng)畫形式進(jìn)行可視化展現(xiàn)。

　　虛擬施工局限：BIM無法現(xiàn)場呈現(xiàn)。建造過程出錯(cuò)率高，施工與驗(yàn)收效率低。

　　2、BIM技術(shù)在虛擬施工領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

　　虛擬施工的應(yīng)用方式：

　　(1)將 BIM 模型在真實(shí)環(huán)境中進(jìn)行厘米級(jí)定位，疊加在施工工地與項(xiàng)目現(xiàn)場。

　　通過掃碼定位或者兩點(diǎn)定位的方式，將 BIM 模型定位、疊加現(xiàn)實(shí)建筑空間中。利用定位后 BIM 模型，在現(xiàn)場起到可視化的施工交底作用。

　　通過定位疊加后的 BIM 模型，可視化的與現(xiàn)場施工情況進(jìn)行比對，起到利用模型校核施工質(zhì)量的作用。配合驗(yàn)收反饋功能，將比對校核的結(jié)果，利用通知流程發(fā)送給對應(yīng)用戶，實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收問題的創(chuàng)建、通知、查看、反饋。

　　將施工計(jì)劃關(guān)聯(lián)到 BIM 模型上，通過 BIM 模型反映的計(jì)劃與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度相比對，并將現(xiàn)場進(jìn)度反饋的結(jié)果(施工中、已完工的狀態(tài))記錄和反饋，利用 BIM 模型實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際完工情況的比對、查看、統(tǒng)計(jì)和提醒。

　　結(jié)合工程現(xiàn)場的監(jiān)控?cái)z像頭，管理人員和施工人員不用到 現(xiàn)場也能輕松了解現(xiàn)場施工狀況，輔助遠(yuǎn)程監(jiān)管和進(jìn)度比對。

　　為施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)提供可視化的參考和指導(dǎo)，減少施工錯(cuò)誤，降低返工成本，提升施工效率。

　　(2)采用三維動(dòng)畫展示。

　　通過3DMax等軟件對已建好的BIM模型進(jìn)行色彩渲染，提升模式精度，進(jìn)而為客戶提供更高的服務(wù)。其次，采用可視化展示，工程設(shè)計(jì)師通過施工圖紙，利用BIM軟件構(gòu)建3D建筑模型，客戶和施工方都可直觀地審查設(shè)計(jì)方案，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題并及時(shí)解決。最后，采用碰撞檢測和虛擬施工，將創(chuàng)建的BIM模型通過文件形式導(dǎo)入專業(yè)的碰撞檢測虛擬施工軟件中進(jìn)行分析，并對整個(gè)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行分析模擬。4D甚至5D的虛擬施工，能有效地協(xié)調(diào)各方工作，降低建筑安全事件，同時(shí)減少工程的返工，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源的目的。

　　虛擬施工存在的問題：

　　建設(shè)企業(yè)的信息化建設(shè)針對管理轉(zhuǎn)型與升級(jí)來講極為重要，是企業(yè)管理發(fā)展的新機(jī)遇。但是在具體工作中，企業(yè)決策、管理、施工等所有工作者都并未對信息化建設(shè)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，缺少一定的動(dòng)力，現(xiàn)階段，在BIM虛擬施工技術(shù)應(yīng)用于工程管理時(shí)，管理者專業(yè)技能較低，促使其不能及時(shí)、精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的各種問題，以此對工程管理的正常展開產(chǎn)生制約。此外，在BIM虛擬施工技術(shù)應(yīng)用于工程管理時(shí)，一些管理者因?yàn)樽陨韺I(yè)水平有限，無法及時(shí)找出其中存在的問題，并予以妥善處理，促使問題事態(tài)日益嚴(yán)峻。

(通訊員：劉軍華)